โมเดลการตัดสินใจด้านการจัดการของวิลเลียมสัน

วิลเลียมสันระบุว่าผู้จัดการมีดุลยพินิจในการดำเนินนโยบายที่เพิ่มประโยชน์สูงสุดของตนเองแทนที่จะพยายามเพิ่มผลกำไรสูงสุดซึ่งจะเพิ่มประโยชน์สูงสุดให้กับผู้ถือหุ้น - เจ้าของ

กำไรทำหน้าที่เป็นข้อ จำกัด ต่อพฤติกรรมการบริหารจัดการนี้ซึ่งตลาดการเงินและผู้ถือหุ้นต้องการกำไรขั้นต่ำที่ต้องจ่ายออกมาในรูปของเงินปันผลมิฉะนั้นความปลอดภัยในการทำงานของผู้จัดการก็ใกล้จะสูญพันธุ์

ฟังก์ชั่นยูทิลิตี้การจัดการรวมถึงตัวแปรเช่นเงินเดือนความปลอดภัยอำนาจสถานะศักดิ์ศรีความเป็นเลิศระดับมืออาชีพ ของตัวแปรเหล่านี้เท่านั้นที่สามารถวัดได้ครั้งแรก (เงินเดือน) อื่น ๆ ที่ไม่ใช่ทางการเงินและหากพวกเขาจะต้องดำเนินการพวกเขาจะต้องแสดงในแง่ของตัวแปรอื่น ๆ ที่พวกเขามีการเชื่อมต่อและที่สามารถวัดได้ สิ่งนี้บรรลุตามแนวคิดของการตั้งค่าใช้จ่ายซึ่งถูกกำหนดให้เป็นความพึงพอใจที่ผู้จัดการได้รับมาจากค่าใช้จ่ายบางประเภท

โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายพนักงานเกี่ยวกับเงินประจำตำแหน่ง (การจ่ายเงินหย่อน) และเงินทุนที่มีให้สำหรับการลงทุนตามอำเภอใจมอบความพึงพอใจเชิงบวกให้แก่ผู้จัดการ (ยูทิลิตี้) เนื่องจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นแหล่งความมั่นคงและสะท้อนถึงอำนาจ การเพิ่มพนักงานนั้นมีขอบเขตเทียบเท่ากับการส่งเสริมการขายเนื่องจากพวกเขาเพิ่มช่วงของกิจกรรมและการควบคุมผู้จัดการมากกว่าทรัพยากร การเป็นหัวหน้าของพนักงานที่มีขนาดใหญ่เป็นสัญลักษณ์ของอำนาจสถานะและบารมีรวมถึงการวัดความสำเร็จระดับมืออาชีพเนื่องจากพนักงานที่ก้าวหน้าและเพิ่มขึ้นแสดงถึงการขยายตัวที่ประสบความสำเร็จของกิจกรรมเฉพาะที่ผู้จัดการมีความรับผิดชอบภายใน บริษัท

ศักดิ์ศรีอำนาจและสถานะของผู้จัดการส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นในจำนวนเงินค่าตอบแทนหรือหย่อนพวกเขาได้รับในรูปแบบของบัญชีค่าใช้จ่ายสำนักงานหรูหรารถยนต์ของ บริษัท ฯลฯ เงินค่าตอบแทนเป็นค่าเช่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นกับผู้จัดการ พวกเขาไม่มีประสิทธิผลในการผลิตหากลบพวกเขาจะไม่ทำให้ผู้จัดการออกจาก บริษัท และหางานที่อื่น

เป็นค่าใช้จ่ายตามดุลยพินิจซึ่งเกิดขึ้นได้เนื่องจากตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่ผู้จัดการมีในการดำเนินธุรกิจ เงินรางวัลอาจจะน่าสนใจน้อยกว่าการจ่ายเงินเดือนเนื่องจากมีข้อ จำกัด บางประการในการใช้จ่าย อย่างไรก็ตามพวกเขาอาจมีข้อได้เปรียบทางภาษี (เนื่องจากสามารถหักลดหย่อนภาษีได้) และพวกเขายังได้รับผลตอบแทนน้อยกว่าผู้จัดการมากกว่าเงินเดือนดังนั้นจึงมีโอกาสน้อยที่จะดึงดูดความสนใจและก่อให้เกิดความไม่พอใจของผู้ถือหุ้นหรือกำลังแรงงานของ บริษัท

ในที่สุดสถานะและอำนาจของผู้จัดการมีความเกี่ยวข้องกับดุลยพินิจที่พวกเขามีในการดำเนินการลงทุนเกินกว่าที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานปกติของ บริษัท ข้อกำหนดการลงทุนขั้นต่ำเหล่านี้รวมอยู่ในข้อ จำกัด กำไรขั้นต่ำพร้อมกับจำนวนผลกำไรที่จำเป็นสำหรับนโยบายการจ่ายเงินปันผลที่น่าพอใจ ค่าใช้จ่ายในการลงทุนอย่างรอบคอบสร้างความพึงพอใจให้กับผู้จัดการเพราะช่วยให้พวกเขาสามารถสร้างโครงการที่ชื่นชอบส่วนตัวได้ นี่เป็นมาตรการที่เห็นได้ชัดของการปฏิบัติตามตนเองสำหรับผู้จัดการและผู้บริหารระดับสูง

ค่าใช้จ่ายพนักงานค่าตอบแทนและค่าใช้จ่ายในการลงทุนสามารถวัดได้ในรูปแบบของเงินและจะใช้เป็นตัวแปรพร็อกซีเพื่อแทนที่แนวคิดที่ไม่ใช่การดำเนินงาน (อำนาจ, สถานะ, ศักดิ์ศรี, ความเป็นเลิศระดับมืออาชีพ) ดังนั้นฟังก์ชั่นยูทิลิตี้ของผู้จัดการอาจจะเขียนในรูปแบบ

U = f 1 (S, M, I D )

โดยที่ S = ค่าใช้จ่ายพนักงานรวมถึงเงินเดือนผู้บริหาร (ค่าใช้จ่ายด้านการบริหารและการขาย)

M = ข้อความแสดงการจัดการ

ฉัน D = การลงทุนตามอำเภอใจ

ความสัมพันธ์และคำจำกัดความพื้นฐาน:

ความต้องการของ บริษัท :

สันนิษฐานว่า บริษัท มีเส้นโค้งความต้องการลดลงที่ลาดลงตามที่กำหนดโดยฟังก์ชัน

X = ƒ * (P, S, Ɛ)

หรือ

P = MX, S, Ɛ)

โดยที่ X = เอาต์พุต

P = ราคา

S = ค่าใช้จ่ายพนักงาน

Ɛ = เงื่อนไขของสภาพแวดล้อม (พารามิเตอร์อุปสงค์ - กะสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในความต้องการอัตโนมัติ)

สันนิษฐานว่าความต้องการมีความสัมพันธ์เชิงลบกับราคา แต่มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับค่าใช้จ่ายพนักงานและปัจจัยกะ shift ดังนั้น

ค่าใช้จ่ายพนักงานที่เพิ่มขึ้นคาดว่าจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในความต้องการโค้งขึ้นและทำให้การเรียกเก็บเงินของราคาที่สูงขึ้น เช่นเดียวกันถือเป็นการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ในสภาพแวดล้อม (e, ตัวอย่างเช่นการเพิ่มขึ้นของรายได้) ซึ่งจะเปลี่ยนเส้นโค้งความต้องการของ บริษัท

ต้นทุนการผลิต :

ต้นทุนการผลิตทั้งหมด (C) ถือว่าเป็นฟังก์ชันที่เพิ่มขึ้นของผลผลิต

กำไรที่แท้จริง II :

กำไรที่แท้จริงคือรายได้จากการขาย (R) หักต้นทุนการผลิต (C) และหักค่าใช้จ่ายพนักงาน (S)

Π = R - C - S

รายงานผลกำไรΠ R :

นี่คือกำไรที่รายงานไปยังหน่วยงานภาษี มันเป็นกำไรที่เกิดขึ้นจริงหักด้วยค่าบริหารจัดการ (M) ซึ่งสามารถหักลดหย่อนภาษีได้

Π R = Π - M = R - C - S - M

กำไรขั้นต่ำ Π 0 :

นี่คือจำนวนกำไร (หลังหักภาษี) ซึ่งจำเป็นสำหรับนโยบายการจ่ายเงินปันผลที่ผู้ถือหุ้นยอมรับได้ หากผู้ถือหุ้นไม่ได้รับผลกำไรพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะขายหุ้นของพวกเขาหรือลงคะแนนเพื่อการเปลี่ยนแปลงในผู้บริหารระดับสูง การกระทำทั้งสองอย่างเห็นได้ชัดลดความปลอดภัยของงานของผู้จัดการ ดังนั้นพวกเขาจะทำให้แน่ใจว่าจะมีกำไรขั้นต่ำ adequate 0 เพียงพอที่จะทำให้ผู้ถือหุ้นพึงพอใจ สำหรับเรื่องนี้กำไรที่รายงานต้องมีอย่างน้อยที่สุดเท่าที่ความต้องการกำไรขั้นต่ำรวมทั้งภาษีที่ต้องจ่ายให้กับรัฐบาล

ผลกระทบของรูปแบบ:

ความหมายของโมเดลนี้จะชัดเจนหากเราเปรียบเทียบกับโมเดลของเครื่องมือสร้างกำไรสูงสุด

จะไม่มีการจ่ายเงินให้กับผู้จัดการหรือการลงทุนที่ไม่รอบคอบหาก บริษัท เป็นผู้ทำกำไรสูงสุดในขณะที่ทั้ง M> 0 และ I D > 0 ในโมเดลของ Williamson

ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับพนักงานจะเพิ่มขึ้นในรูปแบบของวิลเลียมสัน

Sw> S Πmax

เนื่องจากผู้ทำกำไรสูงสุดจะใช้จ่ายกับพนักงานจนถึงจุดที่ค่าใช้จ่ายต่อหน่วยเพิ่มเติมสำหรับพนักงานจะนำมาซึ่งรายได้ของ บริษัท เท่ากับความสามัคคี (MC กับพนักงาน = MR จากพนักงาน) ในขณะที่ผู้จัดการเพิ่มประโยชน์สูงสุดจะจ้างพนักงานเกิน จุดนั้น สิ่งนี้ตามมาจากเงื่อนไขดุลยภาพที่สอง (∂R / ∂S <1 และ∂R / ∂S = 1 สำหรับ บริษัท ของวิลเลียมสันและผู้ทำกำไรสูงสุดตามลำดับ)

แม้ว่าเงื่อนไขแรกสำหรับความสมดุลจะเหมือนกันในทั้งสองโมเดล (MR = MC) แต่ก็ไม่มีการคาดการณ์ที่แน่นอนใด ๆ เกี่ยวกับระดับเอาท์พุท โดยทั่วไป X ที่ดีที่สุดจะไม่เหมือนกันในสองรุ่นเนื่องจากเอาต์พุตขึ้นอยู่กับ S ค่าใช้จ่ายพนักงานและสิ่งเหล่านี้จะใหญ่กว่าในโมเดลของ Williamson หนึ่งอาจวาดการอนุมาน (จาก S w > S Πmmx ) ที่ X w > X Πmax แต่สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นจริง ผลลัพธ์ของค่าใช้จ่ายพนักงานที่เพิ่มขึ้นในระดับผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์เฉพาะระหว่าง X และ S ในสองรุ่น

โดยสรุปค่าใช้จ่ายพนักงานการบริหารจัดการที่หย่อนลงและการใช้จ่ายด้านการลงทุนอย่างรอบคอบจะมีขนาดใหญ่ขึ้นสำหรับ บริษัท ที่เพิ่มอรรถประโยชน์สูงสุดให้กับ บริษัท ที่ให้ผลกำไรสูงสุด อย่างไรก็ตามไม่สามารถสรุปได้โดยทั่วไปเกี่ยวกับระดับผลลัพธ์ในสองรุ่น (หมายเหตุ: โมเดลของวิลเลียมสันให้ผลลัพธ์ที่เหมือนกันกับโมเดลกำไร - กำไรสูงสุดหากρ = 1 และยูทิลิตี้สำหรับพนักงาน (U 1 ) เป็นศูนย์ดังนั้นโมเดลของวิลเลียมสันจึงรวมเอา บริษัท เพิ่มกำไรเป็นกรณีพิเศษ)

คุณสมบัติคงที่เปรียบเทียบ:

เราอาจเปรียบเทียบแบบจำลองทั้งสองเพิ่มเติมโดยตรวจสอบการคาดการณ์ของพวกเขาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของตัวแปรนโยบาย (ปฏิกิริยาของ บริษัท ) เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในสภาพแวดล้อม เราจะตรวจสอบผลกระทบต่อระดับของตัวแปรนโยบาย (X, S, ρ) ของการเปลี่ยนแปลงความต้องการ (การเปลี่ยนแปลงในปัจจัยการเปลี่ยนแปลงƐ), การเปลี่ยนแปลงของอัตราภาษีกำไร, t และการกำหนดของก้อน -tax T ถึง บริษัท เราจะตรวจสอบเฉพาะทิศทางของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของตลาด :

สิ่งนี้อาจแสดงได้จากการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยกะεซึ่งปรากฏในฟังก์ชันอุปสงค์

เอฟเฟกต์ของการเลื่อนบน X, S และ p ในทั้งสองรุ่นจะแสดง (โดยไม่มีการพิสูจน์) ด้านล่าง:

การเปลี่ยนแปลงความต้องการจะเพิ่มผลผลิต X และค่าใช้จ่ายพนักงาน S ทั้งสองรุ่น ทั้งสองรุ่นมีการคาดการณ์ที่เหมือนกันเกี่ยวกับทิศทางของการเปลี่ยนแปลงใน X และ S ดังนั้นโดยการสังเกตเพียงการเปลี่ยนแปลงของตัวแปรเหล่านี้เพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงเราไม่สามารถบอกได้ว่า บริษัท นั้นเป็นอรรถประโยชน์สูงสุดหรือกำไรสูงสุด ทั้งสองรุ่นไม่สามารถตรวจสอบได้โดยเพียงแค่ดูว่าเกิดอะไรขึ้นกับ X และ S เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงความต้องการ

อย่างไรก็ตามการปรับตัวสูงขึ้นของอุปสงค์ในขณะที่ไม่มีผลกระทบต่อρในรูปแบบคลาสสิกจะนำไปสู่การลดลงของρหาก บริษัท มีการใช้ประโยชน์สูงสุด การเปลี่ยนแปลงของความต้องการจะเพิ่มการจ่ายเงินที่ช้ากว่าการเพิ่มขึ้นของกำไรจริง (วิลเลียมสันระบุ) ดังนั้นการเพิ่มขึ้นของการจ่ายเงินที่หย่อนลงใน booms และการลดลงของความหย่อนในภาวะถดถอยแนะนำว่า บริษัท เป็นประเภทของ Williamson มากกว่ากำไรสูงสุด

การเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีกำไร t:

ผลของการเปลี่ยนแปลงนี้กับ X, S และ p สามารถสรุปได้ด้านล่าง:

การเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีกำไรจะไม่เปลี่ยนดุล X และ S ของ บริษัท ที่ทำกำไรสูงสุด บริษัท เพิ่มผลกำไรไม่สามารถหลีกเลี่ยงภาระของการเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีกำไรโดยการเปลี่ยนเอาท์พุท (หรือราคา) หรือค่าใช้จ่ายพนักงานเว้นแต่ภาระจะสูงมากจนทำให้ บริษัท ต้องปิดตัวลง ในทางกลับกัน บริษัท ที่ให้ประโยชน์สูงสุดจะสามารถหลีกเลี่ยงภาระภาษีบางส่วนได้โดยการเพิ่มค่าใช้จ่ายพนักงานและการจ่ายเงินที่หย่อนลงและรายงานผลกำไรในระดับภาษีที่ต่ำลง

ผลกระทบของการเก็บภาษีก้อน T:

ผลกระทบต่อผลผลิตค่าใช้จ่ายพนักงานและการจ่ายเงินหย่อนมีดังนี้:

การกำหนดภาษีก้อนจะไม่เปลี่ยนดุลยภาพระยะสั้น X และ S ของ บริษัท ที่เพิ่มผลกำไรสูงสุดซึ่งไม่สามารถหลีกเลี่ยงภาระของ T ได้ (เว้นแต่จะหนักมากเท่ากับทำให้ปิดกำไรได้มากกว่า) ในทางกลับกันการวางตัวของ T นำไปสู่การลดค่าใช้จ่ายสูงสุดของยูทิลิตี้การลดค่าใช้จ่ายพนักงานของเขาและการลดลงของการจ่ายเงินหย่อน (การลดลงของ X จะเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากความต้องการลดลงเนื่องจากการตัดค่าใช้จ่ายพนักงาน)

การเปลี่ยนแปลงต้นทุนคงที่ :

เนื่องจากภาษีผลรวมมีความคล้ายคลึงกับผลกระทบต่อกิจกรรมของ บริษัท เพื่อเพิ่มต้นทุนคงที่เราอาจอนุมานจากการวิเคราะห์ข้างต้นว่าการเพิ่มขึ้นของต้นทุนคงที่จะไม่ส่งผลกระทบต่อดุลยภาพระยะสั้น X และ S ของ profit maximiser (เว้นแต่ว่าเขาจะถูกขับออกจากธุรกิจไปอย่างสิ้นเชิง) ในขณะที่มันจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในระดับของการส่งออกค่าใช้จ่ายพนักงานและการจ่ายเงินที่ช้าลงของผู้ให้บริการสาธารณูปโภคสูงสุด

หลักฐานเชิงประจักษ์:

วิลเลียมสันทำการทดสอบแบบจำลองของเขาหลายครั้ง เราจะสรุปหลักฐานที่เขานำเสนอจากกรณีศึกษาหลายกรณี

การวิเคราะห์ บริษัท หลัก :

วิลเลียมสันพยายามทดสอบสมมติฐานที่ว่าดุลยพินิจของผู้บริหารมีอิทธิพลต่อค่าใช้จ่ายที่ผู้จัดการมีค่าใช้จ่ายที่แข็งแกร่ง (ค่าใช้จ่ายพนักงานเงินประจำตำแหน่งเงินลงทุนและการลงทุนตามอำเภอใจ) เขาใช้กำลังสองน้อยที่สุดธรรมดาในโมเดล

โดยที่ X i = การชดเชยของผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ith

S i = ค่าใช้จ่ายพนักงาน (ค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไปและขาย)

C i = อัตราส่วนความเข้มข้นในอุตสาหกรรมที่ บริษัท เป็นเจ้าของ

H i = ความสูงของอุปสรรคในการเข้าสู่อุตสาหกรรม

B i - องค์ประกอบของคณะกรรมการของ บริษัท ith (สัดส่วนการเป็นตัวแทนของการจัดการในคณะกรรมการ)

U = ตัวแปรสุ่ม

เขาติดตั้งโมเดลด้านบนเป็นตัวอย่างข้ามส่วนในปี 1953, 1957 และ 1961 แต่ละตัวอย่างรวม บริษัท ที่ใหญ่ที่สุด (หลัก) สองแห่ง (จัดอันดับตามยอดขาย) จากอุตสาหกรรมที่ยี่สิบหก ตัวอย่างไม่ได้สุ่ม แต่รวมถึง บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีรูปแบบการจัดการที่คิดว่าเหมาะสมกว่า

น่าประหลาดใจที่ตัวแปรตามนั้นเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของค่าใช้จ่ายพนักงานไม่ใช่ค่าใช้จ่ายใด ๆ หรือทั้งหมดที่ผู้จัดการมีการตั้งค่าที่แน่นอน วิลเลียมสันระบุว่าค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูงนั้นอยู่ในระดับที่ออกแบบมาอย่างระมัดระวังสำหรับเงินเดือนของส่วนที่เหลือของกลุ่มผู้บริหาร 'การชำระเงินระหว่างระดับผู้บริหารจะถูกปรับขนาดอย่างระมัดระวังเพื่อให้ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูงสามารถสันนิษฐานได้ว่าจะส่งผลกระทบต่อระดับของค่าตอบแทนพนักงานโดยทั่วไป " (วิลเลียมสัน 'ดุลยพินิจของผู้จัดการและพฤติกรรมทางธุรกิจ')

สิ่งที่น่าสงสัยยิ่งกว่าคือการใช้ S, ค่าใช้จ่ายพนักงานเป็นปัจจัยกำหนดค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูง วิลเลียมสันใช้ S เป็นพร็อกซีสำหรับ 'ค่าตอบแทนซึ่งผู้บริหารระดับสูงจะได้รับอย่างเคร่งครัดตามผลกำไรสูงสุด' เนื่องจากค่าใช้จ่ายพนักงานสะท้อนให้เห็นถึงขนาดของบุคลากรที่ผู้บริหารระดับสูงมีความรับผิดชอบ

นี่อาจเป็นเช่นนั้น แต่ตรรกะในการรวมผลกำไรสูงสุดเพื่อเป็นปัจจัยกำหนดค่าตอบแทนที่แท้จริงของผู้บริหารระดับสูงนั้นดูเหมือนจะไม่ชัดเจนสำหรับเราเนื่องจากสมมติฐานที่ได้รับการทดสอบ หากมีสิ่งใดค่าใช้จ่ายพนักงาน, S, อาจเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดในค่าใช้จ่ายการตัดสินใจของผู้จัดการและดังนั้นจึงควรขึ้นอยู่กับมากกว่าตัวแปรอธิบาย

ใช้อัตราส่วนความเข้มข้น C i และความสูงของอุปสรรคต่อการเข้าสู่ H I เพื่อใช้เป็นมาตรการในการพิจารณาดุลยพินิจของผู้บริหาร วิลเลียมสันระบุว่ายิ่งความเข้มข้นสูง (ยิ่ง บริษัท ในอุตสาหกรรมน้อยลง) และยิ่งมีอุปสรรคในการเข้าร่วมมากเท่าไหร่พลังของผู้จัดการก็ยิ่งมากขึ้นสำหรับการใช้จ่ายตามอำเภอใจ วิลเลียมสันคาดการณ์คำวิจารณ์ว่า C i และ H i เป็นอีกมาตรการหนึ่งของ 'ขนาด' ประเมินค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ระหว่างการขายและ C i และการขายและความสูงของอุปสรรคในการเข้า

เขาพบว่าค่าความสัมพันธ์เหล่านี้ต่ำพอสมควร (-013 และ —014) สำหรับ บริษัท ที่รวมอยู่ในตัวอย่างของเขาและเขาจึงสรุปว่า C i และ H i ไม่ใช่ผู้รับมอบฉันทะสำหรับขนาด อย่างไรก็ตามเขาพบว่าความสัมพันธ์ระหว่างยอดขายกับ S ('ค่าใช้จ่ายพนักงาน') มีความสำคัญมาก (0-75) แต่เขาไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความสัมพันธ์นี้กับการถดถอยโดยประมาณของเขา

การวิจารณ์อื่นอาจเป็นการใช้ C i และ H i พร้อมกันเป็นมาตรการในการใช้ดุลยพินิจของผู้จัดการ เหตุใดมาตรการเหล่านี้จึงไม่เพียงพอสำหรับการจับภาพผลกระทบของ 'โอกาสสำหรับการพิจารณาของผู้บริหาร' วิลเลียมสันไม่ตอบคำถามนี้ ดังนั้นเราอาจสงสัยว่าการใช้งานร่วมกันของ C i และ H i ได้รับเลือกเพื่อปรับปรุงความเหมาะสมทางสถิติแทนที่จะคำนึงถึงความสำคัญทางทฤษฎีของตัวแปรเหล่านี้ในการอธิบายตัวแปรตาม

วิลเลียมสันคาดการณ์ว่าการวิจารณ์ว่า C และ H เป็นตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรโดยประมาณของสมการหลาย ๆ อย่างที่รวมอยู่ในผลกำไรร่วมกับ C i และ H i หรือแทนที่พวกเขา จากการค้นพบทางสถิติของเขาเขาสรุปว่าผลกำไรให้ข้อมูลของเขาแย่ลง เราควรคิดว่าการประเมินผลการถดถอยบนพื้นฐานของผลทางสถิติเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอสำหรับการสรุปว่า C i และ H i ไม่ได้เป็นตัวแทนของผลกำไร

ตัวแปร B i ซึ่งเป็นสัดส่วนของการจัดการบนกระดานถูกนำมาใช้โดยวิลเลียมสันเป็นตัวชี้วัดของ 'ความปรารถนาของผู้จัดการที่จะทำตัวให้ปราศจากการแทรกแซงจากภายนอก' นั่นคือปราศจากการแทรกแซงของผู้ถือหุ้น จำนวนผู้จัดการในกระดานยิ่งมากเท่าไรความปรารถนาของการจัดการก็จะมากขึ้นตามการตัดสินใจ

ดูเหมือนว่าความแตกต่างระหว่าง 'ความปรารถนาของผู้จัดการ' และ 'โอกาสของผู้จัดการ' สำหรับพฤติกรรมการตัดสินใจไม่สามารถแยกออกและวัดได้อย่างอิสระโดยตัวแปรสามตัวคือ C i, H i และ B i เห็นได้ชัดว่าใคร ๆ ก็สามารถเถียงว่ายิ่งเป็นตัวแทนของผู้บริหารในคณะกรรมการยิ่ง (ไม่เพียง แต่ความปรารถนา แต่ยัง) โอกาสในการตัดสินใจ ดังนั้นเราควรคิดว่า C i H i และ B i เป็นมาตรการที่ทับซ้อนกันของปัจจัยเดียวกันกับระดับของดุลยพินิจที่ผู้จัดการมีในการจัดสรรทรัพยากรใน บริษัท

โดยสรุปความเป็นเหตุเป็นผลของพนักงาน S รวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่า S และยอดขายนั้นมีความสัมพันธ์กันสูงซึ่ง H ฉัน และ C ฉัน อาจสะท้อนถึงผลกำไรซึ่ง C ฉัน H และ B ฉัน อาจวัดได้ (อย่างน้อยส่วนหนึ่ง) ปัจจัยเดียวกัน สงสัยอย่างจริงจังเกี่ยวกับความเหมาะสมของแบบจำลองที่เหมาะสมสำหรับการทดสอบสมมติฐานของการใช้ดุลยพินิจของผู้บริหาร

หลักฐานจากการศึกษาภาคสนาม:

วิลเลียมสันดำเนินการกรณีศึกษาหลายกรณีซึ่งเขาอ้างว่าโมเดลของเขาเหมาะสำหรับการอธิบายปรากฏการณ์โลกแห่งความจริงบางอย่างเช่น:

1. เพิ่ม S และ M ในบอมส์และค่าใช้จ่ายที่ลดลงอย่างรุนแรงในภาวะถดถอย

2. ปฏิกิริยาของ บริษัท ต่อการเปลี่ยนแปลงภาษี

3. การเปลี่ยนแปลงระดับ X, S และ M เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนคงที่ของ บริษัท โมเดลของดุลยพินิจการจัดการของ O. Williamson

4. ลดค่าใช้จ่ายพนักงานอย่างรุนแรงโดยผู้บริหารระดับสูงที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่โดยไม่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท

5. การจัดสรร 'ค่าโสหุ้ยคงที่ของบรรษัทหลายคู่ในโรงงานและกิจกรรมต่าง ๆ ของพวกเขาเพื่อที่จะได้รับผลกระทบจากภาษีก้อน (นั่นคือการลดพืชและกิจกรรมที่ไม่มีประสิทธิภาพ)

ปรากฏการณ์ดังกล่าววิลเลียมสันระบุว่าในขณะที่ขัดกับพฤติกรรมการเพิ่มผลกำไรสามารถอธิบายได้ด้วยแบบจำลองของพฤติกรรมการจัดการเชิงเหตุผลของเขา

เราคิดว่าหลักฐานที่มีอยู่ไม่เพียงพอสำหรับการพิสูจน์ทฤษฎี ข้อโต้แย้งข้างต้นของวิลเลียมสันวางอยู่บนประโยคปริยาย 'ceteris paribus' ซึ่งไม่แน่ใจว่าจะต้องปฏิบัติตามในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเช่นการเปลี่ยนแปลงอุปสงค์และค่าใช้จ่ายในบอมส์และถดถอย

นอกจากนี้รูปแบบของวิลเลียมสันล้มเหลวในการจัดการกับปัญหาหลักของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน oligopolistic และการแข่งขัน oligopolistic ที่แข็งแกร่ง โมเดลของวิลเลียมสันใช้ในตลาดที่การแข่งขันไม่รุนแรง (ตัวอย่างเช่นในตลาดผู้ขายน้อยรายที่มีการสมรู้ร่วมคิดบางรูปแบบ) หรือสำหรับ บริษัท ที่มีความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (ตัวอย่างเช่นสิทธิบัตรความรู้ที่เหนือกว่า) อย่างไรก็ตามในระยะยาวข้อดีดังกล่าวซึ่งเป็นที่กำบัง บริษัท จากการแข่งขันมักจะลดลงและการแข่งขันจะเพิ่มขึ้น เมื่อการแข่งขันมีความแข็งแกร่งรูปแบบการเพิ่มผลกำไรอาจเหมาะสมกว่าเว้นแต่จะมีข้อตกลงการสมรู้ร่วมคิดบางรูปแบบและ บริษัท ต่างๆ

 

แสดงความคิดเห็นของคุณ